Die Welt von heute ist geprägt von Digitalisierung. Die Welt von morgen und übermorgen wird vollends digital sein. Es wird eine Welt sein, in der digitale Transformation kein Vorgang mehr ist, sondern ein Zustand.
Wie bleibt man also am digitalen Ball, wird sogar zum Digital Champion?
Eine erfolgreiche Positionierung in der Welt des digitalen Wandels basiert auf zwei Faktoren: auf den digitalen Transformationsfähigkeiten und auf dem digitalen Markterfolg in der eigenen Positionierung.
Cassini hat dazu vier Unternehmenstypen ausgemacht – vom Digital Beginner zum Digital Champion. Auf welcher Position der Skala sehen Sie Ihr Unternehmen?
Digitale Beginner sind in Sachen digitale Transformationsfähigkeit und Markterfolg noch Anfänger, sie müssen zunächst ihre eigene Nische finden, in der sie sich geschützt und in Ruhe entwickeln und nötige Investitionen für die Digitalstrategie tätigen können.
Digitale Transformer sind bereits fit in Sachen Transformationsfähigkeit, müssen jedoch lernen, dieses Know-how in Markterfolg umzuwandeln. Meist sind dies junge Unternehmen und Start-Ups.
Digitale Challenger sind meist Unternehmen, die bereits einen beachtlichen Markterfolg vorweisen können. Nun geht es darum, diese Platzhirschposition auch zu verteidigen und das Unternehmen zukunftsfähig zu machen: durch den Ausbau digitaler Fähigkeiten.
Digitale Champions haben verstanden, dass eine konstante digitale Transformation zur Verteidigung der Spitzenposition nötig ist und daher nie wirklich abgeschlossen sein wird. Diese Unternehmen bleiben stets informiert und am Puls der Zeit, während sie zugleich selektiv auswählen, welche Strategien, Innovationen und Tools ihnen dienen können, und welche nicht.
Ganz gleich, auf welcher Position Sie mit Ihrem Unternehmen derzeit stehen, wir helfen Ihnen dabei, zum Digital Champion zu werden.
Wir begleiten Sie bei allen notwendigen Schritten dorthin - von den richtigen Investitionen für die nötige digitale Infrastruktur, über die Marktanalyse bis hin zum notwendigen Know-how und den Ausbau digitaler Fähigkeiten.
Everything is digital. Everything.
Auf dem Weg zum Digital Champion ist Weitblick und Mut gefragt. Vor allem jedoch ist die digitale Transformation eine Mindset-Frage. Besonders Konzerne sind weitreichende Transformationsprozesse gewöhnt, beispielsweise im Sinne von Kostensenkungs- oder Effizienssteigerungsprogrammen. Anders als in diesen klar abgegrenzten Feldern ist die digitale Transformation jedoch ein Entwicklungsprozess, der nie wirklich abgeschlossen ist – ein ständiges „am Ball bleiben“ und vorausschauendes, zukunftsgerichtetes Handeln ist nötig. Dabei kann und sollte die Digitalisierung eines Konzerns durchaus in andere Transformations- und Entwicklungsprozesse eingebunden werden, denn unserer Erfahrung nach, ist die digitale Transformation eines Unternehmens ein ganzheitlicher Prozess, der je nach Marktlage und Gegebenheiten modifiziert wird.
Die Prozesse, die ein Konzern durchlaufen muss, um Digital Champion zu werden, sind also ganzheitlich und umfassend und nicht etwa auf einzelne Segmente oder Abteilungen reduziert.
Digital Champions haben in allen wesentlichen Kernprozessen eine sogenannte Operational Excellence erreicht und sich am Markt damit einen wichtigen Wettbewerbsvorteil verschafft.
Zudem sind Digital Champions in der Lage die wichtigsten (digitalen) Fähigkeiten für den Geschäftserfolg zu erkennen und aktiv zu gestalten.
Digital Champions sind in Sachen Business Development absolut kundenzentriert und sehen ihre gesamte Wertschöpfungskette durch die Kundenbrille.
Wir möchten Sie bei Ihren Vorhaben begleiten und individuell beraten - nutzen Sie gerne eine persönliche Beratung durch unsere Cassinis!
Sprechen Sie uns gerne an und machen Sie sich mit uns auf zu einem digitalen Kurswechsel!
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