Unternehmenskultur. Das stabile Fundament einer erfolgreichen Organisation

Unsere komplexen Lebenswelten fordern immer schnellere Anpassungen an den Wandel: Neue Märkte wollen erschlossen sein, neue Menschen sinnstiftend integriert, neue Ausrichtungen der Geschäftsstrategie zeitnah auf den Weg gebracht. Doch um angesichts der sich ständig wandelnden Anforderungen nicht aus der Balance zu geraten, braucht eine stabile Organisation ein klares Zielbild. Wir entwerfen gemeinsam mit Ihnen den Plan dafür.

Die Veränderung der Unternehmenskultur ist eine komplexe Aufgabe, die mit Hürden verbunden ist. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, sind ein klares Zielbild, transparente Kommunikation und eine wertschätzende Führung entscheidend.

• Widerstand gegen Veränderung
  Mitarbeitende können sich gegen Veränderungen sträuben, insbesondere wenn sie die bestehende Kultur schon lange gewohnt sind und Veränderungen als Bedrohung für ihre gelernten Arbeitsweisen empfinden.
• Mangelnde Führung
  Ohne klare Führung und Unterstützung von Führungskräften wird es schwer, die gewünschten Veränderungen in der Unternehmenskultur umzusetzen. Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Kommunikation von Zielen, Werten und Verhaltensweisen, die die neue Kultur ausmachen.
• Kommunikation und Transparenz
  Eine effektive Kommunikation über die Gründe für die Veränderungen, die Ziele und den Prozess der Umgestaltung ist entscheidend. Mangelnde Transparenz kann Unsicherheit unter den Mitarbeitenden schüren.
• Vielfalt und Inklusion
  Die Förderung einer diversen und inklusiven Unternehmenskultur kann ebenfalls eine Herausforderung darstellen, insbesondere wenn Vorurteile oder Widerstände gegenüber Vielfalt und Inklusion in der Organisation existieren.
• Externe Einflüsse
  Externe Faktoren wie sich ändernde Marktbedingungen, schwierige Wettbewerbsumfelder oder gesetzliche Vorschriften können bei der Veränderung der Unternehmenskultur Sand ins Getriebe bringen.

Kultur ist der innere Leitstern in Ihrem Unternehmen und damit ein zentraler Erfolgsfaktor der Zukunft. Kultur darf jedoch nie losgelöst von der Struktur Ihrer Organisation und der strategischen Ausrichtung betrachtet werden – alle Räder müssen geschmeidig und sinnstiftend ineinander greifen. Erfolgreiche Veränderung findet langfristig nur statt, wenn die Kultur es zulässt.

Unser erprobtes Reifegradmodell hilft Ihnen, den Stand Ihrer Unternehmenskultur nachvollziehbar zu visualisieren – und wird so zur idealen Absprungbasis für den entstehenden Dialog.

✔️ Kreieren Sie mit uns eine offene und veränderungsbereite Unternehmenskultur.
✔️ Bereiten Sie Ihre Mitarbeiter optimal vor und empowern Sie diese kontinuierlich.
✔️ Befähigen Sie gemeinsam mit uns Ihre Führungskräfte, die neue Kultur vorzuleben.
✔️ Erleben Sie die Effekte des Kulturwandels in verbesserten KPIs auf allen Ebenen.

Unsere Experten begleiten Sie beim Thema Kulturwandel ganzheitlich mit klarem Plan. Denn Veränderungen in der Organisation müssen perfekt aufeinander abgestimmt sein. Hier liegt unsere Kernkompetenz: Wir denken organisatorische Neuausrichtung, erfolgreiche KPIs und kulturelle Aspekte ganzheitlich.

1. Wir analysieren Ihre Ist-Situation
   Zunächst nehmen wir eine gründliche Diagnose Ihrer aktuellen Kultur vor, prüfen alles auf Herz und Nieren und werten es aus. Wie sieht Ihre Unternehmensstrategie aus? Welche Werte existieren? Welche Ziele stehen im Fokus Ihrer Organisation?
2. Wir definieren Ihre Zielkultur
   Eine erfolgreiche Veränderung der Unternehmenskultur erfordert die uneingeschränkte Unterstützung des Managements. Unsere Expert*innen entwickeln gemeinsam mit Ihren Führungskräften eine klare Vision. Und stellen sicher, dass diese auf allen Ebenen des Unternehmens verstanden wird.
3. Wir zeichnen für Sie die Roadmap und bringen Ihr Projekt ins Ziel
   Jede Veränderung in der Organisation wird von uns auf das perfekte Zusammenspiel von Kultur, Strategie und Organisationsstruktur harmonisiert. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Zielkultur anschließend dauerhaft mit Leben füllen und statten Sie mit effizienten Diagnosetools für den „Live“-Betrieb aus.
4. Wir achten auf Nachhaltigkeit
   Die perfekt zu Ihnen passende Unternehmenskultur ist gekommen, um zu bleiben. Deshalb müssen Mitarbeitende aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden werden. Unsere Schulungen tragen dazu bei, ihnen die notwendigen Fähigkeiten zu vermitteln und ein bleibendes Verständnis für die neuen kulturellen Werte zu schaffen.